董事长寄语
       沧海横流,千舟竞渡。英威腾又走过了不平凡的2022年,并度过了20岁生日。疫情3年,万千企业苦苦挣扎,我们还活着,我们还在持续增长,我们为自己鼓掌加油!
 
       2022年,我们努力践行“扬长补短,乘风破浪、创赢未来”的经营方针;海外市场拓展创新高;完成了点击控制新平台的开发,突破乘用车的项目定点并批量获单;推行战略变革,确定了未来三年发展目标;强化管理,启动并推进全面质量、柔性生产、财务信息系统、端到端管理等项目;根据公司发展和经营管理需要,调整了经营班子... ... 这一系列成绩的取得,离不开全体英威腾员工的努力,也离不开各合作伙伴的支持。在此,我谨代表英威腾经营班子,对全体英威腾同仁、所有合作伙伴以及全体客户致以衷心的感谢!
 
       新的一年,我们以“迎势而上,铸造核心,构建未来,行以致远”作为年度经营方针,以此拉开英威腾未来三年战略目标的序幕。
 
       迎势而上:紧跟国家经济发展和政策步伐,借助新能源汽车、光伏、储能行业发展和政策之势,利用资本红利机会,充分调动内部资源,促进相关业务快速发展!
 
       铸造核心:在发展业务、扩大规模的同时,要聚焦形成核心技术、核心产品、核心专利、核心人才等,逐渐形成英威腾的护城河、防卫盾,做强做实,各业务板块均要朝此方向努力,一步一个脚印,拾级而上,久久为功。各职能板块也要提升各自在管理方面的核心能力。
 
       构建未来:借本次三年战略规划的契机,各单位在业务目标、关键人物、组织设计、人才及资源匹配等方面要着眼长远,规划发展、构建未来。
 
       首先要看长远、明大势,其次是看近景、找问题,面对眼前的困难并着力解决,不要被短期的现象和困境迷惑了长远规划。尤其是技术和产品补短板的策略,要“从大处想,从小处做,以连续攻克的思路,从易到难、从低到高,进阶而上,跃升到价值链的顶端”。补齐短板,打好基础,以本次的三年规划为起点,构成未来五年、十年甚至更长远的发展目标。
 
       行以致远:积跬步以至千里,循序渐进入佳境,脚踏实地,不放弃、不退缩、不止步,逐步实现英威腾愿景与使命。
 
       2023年,全体英威腾人要秉持“成就客户,业绩导向,开放共赢,拼搏创新”的核心价值观,在年度经营方针的指引下,解放思想,以发展的眼光来开展工作;要分清主次,抓重点,补痛点;要持续学习、成长,提升个人和团队能力。各级干部要努力提升自己,带好团队,持续提升团队核心竞争力和战斗力。各业务单位、各事业群要全力以赴,精耕细作,多打粮食。
 
       最后,致敬所有英威腾追梦人,希望我们人人贡献力量,个个达成目标,实现我们心中的梦想!
 
       2023年,祝大家新年快乐,心想事成,健康无忧! 
 
 
       英威腾光伏董事长 田华臣
 
       2023年1月1日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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